الأفكار جيدة لكنها ليست فريدة من نوعها
الأفكار الجيدة مربحة في بيئات معينة، لكن هذا لا يضمن عدم وجود شخص آخر على أتم الاستعداد للمنافسة بفكره الخاص الذي يقوم بتطويره دوماً.
قليل من البحث في بداية الأمر سيحميك من المنافسة.
عند وجود منافس لك في مجال عملك، فأنت أمام حل من اثنين:
•أن تخرج من المنافسة
•أن تضيف إلى فكرتك المزيد كي تكون مميزة لذلك يجب عليك الانتباه جيداً لنقاط قوة وضعف أفكارك.
التوقيت
هناك عدة عوامل مسؤولة عن نجاح الأعمال، والعامل الأهم هو اختيار التوقيت المناسب.
الفكرة الجيدة التي تظهر دون استعداد السوق لتقبلها، ربما تفشل بالرغم من إمكانياتها.
تخيل ظهور تقنية ما دون استعداد المستهلكين لتقبلها. وبالمثل أيضاً، فإن الفكرة التي تظهر متأخرة – عندما يأخذ المستهلكين كفايتهم منها أو تتغير إلى اتجاه آخر – تفشل حتماً لأن لها نفس التأثير.
ضبط توقيت ظهور العمل أمر بالغ الأهمية لإنجاحه.
ما على الورق لا يحاكي دوماً الواقع
نأمل عند وجود فكرة جيدة، أن توجد أيضاً خطة عمل جيدة لها.
تتواجد خطط العمل حيث تتجسد تفاصيل المشروع المراد.
بدءاً بالأشخاص المعنيين لشراء المنتج، ومروراً بالتوقيت المحدد للانطلاق، وحتى الموضع الذي تكون فيه رابحاً.
من الناحية النظرية، ربما يدعم الناس خطتك حتى تظهر وكأنها ناجحة لا محالة، لكن واقع الحياة لا يكون دوماً بالطريقة المدونة على أوراقك.
ربما لا يكون المستهلكون على قدر الاهتمام الذي أظهرته أبحاثك عن السوق.
كما أن التكلفة الحقيقية ربما لا تكون محكمه كما كانت عند وضع الخطة.
هذه العوامل غير المتوقعة تُشَكّل خطراً دوماً حتى على أفضل الأفكار.
تغيُّر الظروف محيط العمل
التقنيات الجديدة تتطور باستمرار.
الاتجاهات تتغير.
الظروف التي يبدأ عملك بها في الظهور تختلف حتماً عن الظروف التي تواجهها لعدة أشهر لإنجاح هذا العمل.
الأعمال الجيدة ليست تلك الأعمال التي تعتمد على فكرة معينة ولا تقوم بتطويرها لسنوات. لكنها تلك الأعمال التي تتخذ الفكرة، ثم تغيرها وتطورها تبعاً للظروف.
لذا.. أفكار الأعمال العظيمة يجب أن تكون مرنة بما يكفي لتطور من رواد الأعمال الموهوبين ذوي البصيرة، وذلك بمرور الوقت ووفقاً للظروف المتغيرة.
التنفيذ
أمر مهم تماماً مثل التخطيط هذا يعيدنا إلى فكرة أن ما على الورق لا يماثل الواقع تماماً.
تذكر فقط أن فكرة العمل تكون جيدة عندما تتوفر القدرة على تنفيذها.
فإذا كان لديك خطة قوية لعمل ما، فكل ما تحتاج إليه هو:
مدير ماهر للإشراف عليها.
تكوين فريق العمل:هو أهم جزء في هذه العملية فبدون فريق قوي، حتى أفضل الأفكار يمكنها أن تفشل.
الموارد البشرية من أهم الأولويات.